一位員工的真心表白,他生病之餘還心繫公司,讓我非常感慨!
時間拉回到5/15雙北疫情升到三級的第一天,那天台北路上幾乎沒什麼人,大家忙著去大賣場下架所有的民生必需品,當大家在愁著接下來會不會餓死的狀態下,也有一群人愁著自己的店家或公司要不要繼續上班。(這時旅行業可能會跳出來說:他們早就沒有這個問題了!)而我就是發愁的其中一個,原因倒不是配合不配合政府措施,配合防疫是第一要務,而是對未來的不確定而發愁,以下是為什麼老闆難為的幾點分享。
一位員工的真心表白,他生病之餘還心繫公司,讓我非常感慨!
時間拉回到5/15雙北疫情升到三級的第一天,那天台北路上幾乎沒什麼人,大家忙著去大賣場下架所有的民生必需品,當大家在愁著接下來會不會餓死的狀態下,也有一群人愁著自己的店家或公司要不要繼續上班。(這時旅行業可能會跳出來說:他們早就沒有這個問題了!)而我就是發愁的其中一個,原因倒不是配合不配合政府措施,配合防疫是第一要務,而是對未來的不確定而發愁,以下是為什麼老闆難為的幾點分享。
那份記憶永存,是生命中的梗與養分。
1.大學住校期間,父親有一天就直接衝到宿舍找我,當時他在行政院工作,穿著體面的西裝坐在我寢室床上。當時室友都嚇壞了跑出去,以為什麼老師長官……後來我到宿舍,有同學用BBS丟水球給我:叫我小心一點!(有年紀就知道BBS丢水球)
【Hi,你永遠不知道錯過了什麼?】
原定面試一位18歲擁有證照的剛畢業新鮮人
新的一年開始,每個人都要開始設定目標。有的是設自己的目標,有的是設組織的目標,有的是設家庭目標......。不管你在設什麼目標,你要認清一件事,那就是你很可能不會達成你所設的目標!
為什麼我要怎麼說呢?因為大部分的人都太天真的以為把目標寫下,你就成功了一半,抱歉我這是低估了,是以為成功了九成才對。事實上,經過長時間的研究統計,能夠達成自己設定目標的人僅是3%。所以那97%的大部分人是沒辦法達成的,我知道你現在想說服大家說,你是那3%的人。但很抱歉,你設目標若沒有方法,或你根本不了解自己,你只是設好玩的,也就是你設目標根本不會達成。
你是很容易焦慮的人嗎?我是,所以我很早就要學會如何跟焦慮相處,我也是花了一段時間才知道我是很容易焦慮的人。
今天早上6:20鬧鐘響起,開始了我的一天。首先,我要把運動衫穿上,再到我女兒床邉當個動態式鬧鐘,直接把女兒抱起往廁所去(很顯然我知道這動態式鬧鐘很快就不行用了),她會在這階段慢慢張開眼睛,然後起床盥洗。等待她準備完善,我會幫她擦乳液,檢查上課所備東西,便當盒跟水壼點心是最重要的,一切準備就序後就送她上校車。
你認為人生是加法還是減法呢?
最近在很短的時間內,我聽到兩個人不同的分享,其中有一位男性友人,他說有一次他跟他爸爸聚在一起吃飯,因為平常他北上打拚所以很少能夠南下陪爸爸吃頓飯,當他看到父親佝僂的身軀,努力把準備的菜色放上桌時,他不禁流下了眼淚,為了不讓父親看見,他還快步衝進浴室說要洗把臉。那時他腦海裡不知道哪根筋不對,他想的是:他跟爸爸一起用餐的機會是吃一次少一次,從那天起他對每一次的團聚都格外珍惜 。